{"id":300563,"date":"2026-03-10T10:10:13","date_gmt":"2026-03-10T09:10:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.electrive.com\/?p=300563"},"modified":"2026-03-11T15:58:05","modified_gmt":"2026-03-11T14:58:05","slug":"plan-estrategico-futuready-renault-planea-16-nuevos-vehiculos-electricos-para-2030","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.electrive.com\/es\/2026\/03\/10\/strategy-plan-futuready-renault-plans-16-new-electric-vehicles-by-2030\/","title":{"rendered":"Plan estrat\u00e9gico \u2018futuREady\u2019: Renault planea 16 nuevos veh\u00edculos el\u00e9ctricos para 2030"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">La \u2018Renaulution\u2019, introducida hace cinco a\u00f1os por el entonces Consejero Delegado Luca de Meo, hizo avanzar significativamente al fabricante de autom\u00f3viles franc\u00e9s en el campo de la movilidad el\u00e9ctrica. La cartera se ampli\u00f3 de modelos el\u00e9ctricos individuales a familias enteras de modelos, el dise\u00f1o retro de los compactos el\u00e9ctricos atrajo a muchos clientes y la producci\u00f3n se reorganiz\u00f3 con la red de f\u00e1bricas ElectriCity. Tambi\u00e9n se reforzaron las asociaciones con fabricantes de bater\u00edas como Verkor y AESC.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En retrospectiva, sin embargo, cabe preguntarse a qu\u00e9 precio se puso en marcha la \u2018Renaulution\u2019. Desde que Fran\u00e7ois Provost asumi\u00f3 el cargo de director general de Renault el pasado verano, muchas iniciativas lanzadas bajo el mandato de De Meo se han detenido o han sido canceladas. Entre ellas se encuentran el <a href=\"https:\/\/www.electrive.com\/es\/2025\/12\/12\/renault-abandona-la-mayoria-de-los-proyectos-mobilize-tras-un-cambio-estrategico\/\">ambiciones de la marca de movilidad Mobilize<\/a>, el <a href=\"https:\/\/www.electrive.com\/es\/2024\/07\/30\/brieux-nombrado-director-del-centro-de-electricidad-de-amperes\/\">escisi\u00f3n de la divisi\u00f3n de veh\u00edculos el\u00e9ctricos Ampere<\/a>y el <a href=\"https:\/\/www.electrive.com\/es\/2026\/02\/23\/renault-adquiere-la-totalidad-de-flexis\/\">la empresa conjunta de furgonetas el\u00e9ctricas Flexis, fundada con el Grupo Volvo y el proveedor log\u00edstico CMA CGM, pero que ahora va a ser adquirida en su totalidad por Renault<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La pregunta, por tanto, era qu\u00e9 pretend\u00eda conseguir el nuevo director general Provost m\u00e1s all\u00e1 de simplemente poner en orden la estrategia existente. Provost y su equipo han respondido a esta pregunta con el nuevo plan estrat\u00e9gico \u2018futuREady\u2019. De aqu\u00ed a 2030, Renault tiene previsto lanzar un total de 36 nuevos modelos, 22 de ellos s\u00f3lo para Europa, de los cuales 16 ser\u00e1n totalmente el\u00e9ctricos a bater\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Renault desarrolla una plataforma de 800 voltios<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Renault pretende ampliar a\u00fan m\u00e1s su cartera de veh\u00edculos el\u00e9ctricos. El fabricante de autom\u00f3viles franc\u00e9s tambi\u00e9n se centrar\u00e1 en una nueva plataforma el\u00e9ctrica denominada \u2018RGEV Medium 2.0\u2019. A diferencia de las plataformas el\u00e9ctricas actuales de Renault, \u00e9sta ser\u00e1 una arquitectura de 800 voltios dise\u00f1ada para sustentar veh\u00edculos de los segmentos B+ a D. Se pretende que la plataforma sea tan flexible que admita todos los estilos de carrocer\u00eda, desde berlinas hasta SUV y furgonetas\/MPV. Sin embargo, Renault a\u00fan no ha especificado cu\u00e1ndo ni con qu\u00e9 modelos debutar\u00e1 la \u2018RGEV Medium 2.0\u2019.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dicho esto, se han revelado algunos detalles interesantes. Para 2030, se espera que la plataforma permita una \u2018carga ultrarr\u00e1pida en s\u00f3lo diez minutos\u2019. La bater\u00eda contar\u00e1 con una arquitectura c\u00e9lula-cuerpo con una eficiencia de empaquetamiento de 70%. El paquete de bater\u00edas est\u00e1 dise\u00f1ado para requerir 20% menos de componentes y ser\u00e1 compatible con c\u00e9lulas prism\u00e1ticas, c\u00e9lulas de cuchilla y c\u00e9lulas de bolsa, estas \u00faltimas muy poco habituales en los conceptos c\u00e9lula-cuerpo. Renault no ha revelado la capacidad energ\u00e9tica prevista para estos paquetes de bater\u00edas. Sin embargo, se espera que la autonom\u00eda alcance hasta 750 kil\u00f3metros seg\u00fan el ciclo WLTP para las versiones el\u00e9ctricas puras. La plataforma tambi\u00e9n admitir\u00e1 cadenas cinem\u00e1ticas con extensor de autonom\u00eda, que podr\u00edan alcanzar hasta 1.400 kil\u00f3metros de autonom\u00eda emitiendo menos de 25 gramos de CO\u2082 por kil\u00f3metro.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Dos qu\u00edmicas de c\u00e9lula y un nuevo motor el\u00e9ctrico<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Renault se est\u00e1 centrando en dos qu\u00edmicas de c\u00e9lula: una de alta densidad energ\u00e9tica para modelos con altas prestaciones y\/o muy larga autonom\u00eda, y una qu\u00edmica rentable para coches compactos y variantes con autonom\u00eda est\u00e1ndar -probablemente LFP-. La qu\u00edmica de c\u00e9lula m\u00e1s asequible tambi\u00e9n se utilizar\u00e1 en la plataforma \u2018RGEV Medium 2.0\u2019, que permitir\u00e1 \u2018grandes autonom\u00edas\u2019 y tiempos de carga cortos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s, Renault planea un nuevo motor el\u00e9ctrico de tercera generaci\u00f3n sin elementos de tierras raras, concretamente una m\u00e1quina s\u00edncrona de excitaci\u00f3n externa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cCon una eficiencia de 93% en autopista y 25% m\u00e1s de potencia, este motor de 275 CV se desarrollar\u00e1 y construir\u00e1 internamente, y estar\u00e1 disponible en versiones de tracci\u00f3n delantera y trasera. Junto con la innovadora electr\u00f3nica de potencia \u201c7 en 1\u201d escalable, este motor costar\u00e1 20% menos que la generaci\u00f3n anterior\u201d.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Seg\u00fan el plan estrat\u00e9gico, publicado como una especie de carta abierta por Provost, la m\u00e1xima prioridad es \u2018preparar las pr\u00f3ximas generaciones de veh\u00edculos el\u00e9ctricos del segmento C con el objetivo de ofrecer los m\u00e1s altos niveles de eficiencia y, por tanto, la mejor relaci\u00f3n autonom\u00eda\/coste\u2019. Por el momento, Provost no da m\u00e1s detalles, ya que se centra en la estrategia de todo el grupo y no en decisiones t\u00e9cnicas individuales para modelos concretos.<\/p>\n\n\n<div class=\"ad-space\" >\n      <div class=\"ad-space-block\">\n      <div class=\"adspace not-mobile rectangle-4\" id=\"article-content-1\"><\/div>\n      <div class=\"adspace not-desktop topmobile-2\" id=\"article-content-1-mobile\"><\/div>\n    <\/div>\n  <\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Junto a la nueva plataforma el\u00e9ctrica \u2018RGEV Medium 2.0\u2019, la cartera de motores de combusti\u00f3n interna de Renault tambi\u00e9n seguir\u00e1 electrific\u00e1ndose. Las cadenas cinem\u00e1ticas h\u00edbridas seguir\u00e1n estando disponibles en Europa m\u00e1s all\u00e1 de 2030, y Provost tambi\u00e9n tiene previsto introducir m\u00e1s h\u00edbridos en los mercados internacionales; fuera de Europa, s\u00f3lo con la marca Renault se han previsto 14 nuevos modelos. Para 2030, Renault pretende vender dos millones de veh\u00edculos al a\u00f1o, la mitad de ellos fuera de Europa. En Europa, todos los veh\u00edculos ser\u00e1n electrificados (h\u00edbridos o totalmente el\u00e9ctricos), mientras que fuera de Europa, la mitad de las ventas ser\u00e1n electrificadas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La marca de gran \u00e9xito reciente Dacia \u2018seguir\u00e1 ganando impulso, aplicando los mismos fundamentos y la misma filosof\u00eda\u2019. De este modo, Dacia seguir\u00e1 ofreciendo \u2018la oferta m\u00e1s competitiva basada en el precio, el coste y el valor para los clientes\u2019, al tiempo que se expande en el segmento C. Se espera que dos tercios de sus ventas est\u00e9n electrificadas en 2030, gracias en parte a cuatro modelos totalmente el\u00e9ctricos de bater\u00eda. Sin embargo, no se ha fijado ning\u00fan objetivo espec\u00edfico de ventas de BEV.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u2018La ingenier\u00eda desempe\u00f1a un papel clave\u2019<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mientras tanto, la marca de coches deportivos Alpine, que se promocion\u00f3 con fuerza bajo el mandato de de Meo, se dispone a \u2018atraer a nuevos clientes\u2019 con los modelos A290 y A390, dos series totalmente el\u00e9ctricas. Adem\u00e1s, est\u00e1 prevista una nueva generaci\u00f3n del ic\u00f3nico modelo Alpine A110, basada en la Alpine Performance Platform (APP), aunque no se ha especificado el tipo de cadena cinem\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En general, la estrategia \u2018futuREady\u2019 de Provost se basa en cuatro pilares: crecimiento a trav\u00e9s de nuevos productos, avance tecnol\u00f3gico acelerado en todas las \u00e1reas clave, objetivos \u2018ambiciosos\u2019 de rendimiento operativo con un uso amplio y coherente de la inteligencia artificial, y la aplicaci\u00f3n coherente de la estrategia junto con distribuidores, socios y proveedores.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cLa ingenier\u00eda desempe\u00f1a un papel clave en el desarrollo de estas tecnolog\u00edas. En este \u00e1mbito, el Grupo aprovecha plenamente la experiencia interna y la de nuestros proveedores\u201d, afirma Renault.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfPodr\u00e1 Renault lograrlo en solitario?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sin embargo, el plan no est\u00e1 exento de riesgos. Se sabe que la alianza con Nissan y Mitsubishi se est\u00e1 debilitando y Provost pretende impulsar el desarrollo en m\u00faltiples direcciones, con perspectivas poco claras de compartir los costes de desarrollo entre los socios. Por ejemplo, junto a las plataformas totalmente el\u00e9ctricas, tambi\u00e9n se prev\u00e9 un mayor desarrollo de los h\u00edbridos. Por un lado, Renault tiene previsto utilizar la arquitectura \u2018Software Defined Vehicle\u2019 con ordenadores centrales en los modelos del segmento C basados en la plataforma RGEV Medium 2.0, e incluso hacerla evolucionar hacia un veh\u00edculo definido por la inteligencia artificial (AIDV) en el futuro. Por otra parte, Renault tambi\u00e9n tiene la intenci\u00f3n de \u201cseguir apoy\u00e1ndose en paralelo en su arquitectura probada de control de dominio el\u00e9ctrico y electr\u00f3nico\u201d, lo que significa que se seguir\u00e1n simult\u00e1neamente m\u00faltiples v\u00edas de desarrollo tambi\u00e9n en este \u00e1mbito.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cConvertirse en el fabricante de autom\u00f3viles de referencia en Europa significa fijarse la ambici\u00f3n de dise\u00f1ar y fabricar en Europa productos que sean los mejores de su clase en t\u00e9rminos de atractivo, tecnolog\u00eda y competitividad\u201d, afirma Provost. \u201cEn un entorno cada vez m\u00e1s competitivo, esto significa combinar rendimiento e innovaci\u00f3n con resistencia y solidez. En esto consiste futuREady\u201d.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/media.renaultgroup.com\/renault-group-launches-futuready-opening-a-new-strategic-era\/?lang=fra\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">renaultgroup.com<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La \u2018Renaulution\u2019, introducida hace cinco a\u00f1os por el entonces Consejero Delegado Luca de Meo, hizo avanzar significativamente al fabricante de autom\u00f3viles franc\u00e9s en el campo de la movilidad el\u00e9ctrica. 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